We begonnen blossom-orca niet omdat we een marktgat zagen. We begonnen omdat we te vaak meemaakten hoe getalenteerde CEO's faalden in hun eerste presentatie aan de raad van bestuur.
In 2019 zagen we een briljante CEO struikelen tijdens zijn eerste boardroom presentatie. Hij had de cijfers. Hij had de strategie. Maar hij had niet de taal die bestuursleden spreken.
Ze ontsloegen hem drie maanden later. Niet omdat hij slecht werk leverde, maar omdat ze geen vertrouwen hadden in zijn communicatie.
We leren je hoe je denkt als een bestuurslid. Want als je begrijpt wat ze willen horen, wordt de presentatie vanzelf beter.
Elke CEO heeft een andere achtergrond, elk bedrijf heeft andere uitdagingen. Onze begeleiding is volledig aangepast aan jouw situatie.
Je presenteert geen nepdata aan een trainer. Je oefent met jouw eigen cijfers, jouw eigen strategie, en wij spelen de rol van jouw échte raad van bestuur.
Sinds 2019 hebben we meer dan 180 CEO's begeleid. Van scale-ups tot familiebedrijven. Van tech tot productie.
Ons team bestaat uit voormalige executives, raad van bestuur leden en strategisch adviseurs. We hebben allemaal aan beide kanten van de tafel gezeten.
Voormalig RvB lid bij 3 scale-ups
15 jaar ervaring als CEO coach
Specialist in financiële communicatie
